为进一步提升项目管理水平，有效促进施工组织进程执行落地，为施工质量安全起到有效的保驾护航作用。

2020年8月22日上午9点半，武汉普信建筑安装工程有限公司在会议室成功举办“机电工程施工组织进程”讲解比赛。

此次讲解比赛设置了三个等级奖项，一等奖一名，发放奖励金800元；二等奖二名，各发放奖励金500元；三等奖三名，各发放奖励金300元。

会议的成功召开，进一步激励和强化了施工组织进程管理，充分发挥了施工组织进程科学合理指导施工生产的作用。

此次讲解比赛的评委有：

商务副总陈小萍女士；

人力资源副总徐智敏女士；

第二事业部总经理张子龙先生；

中海机电项目部项目经理曹永辉先生；

工程管理部执行经理王普学先生。

“以青春之我，不负韶华”

“以奋斗之我，不负初心”

“以功成之我，不负企业”

为检验强化大家的学习成果，本次机电工程施工组织进程讲解比赛采用抽签的形式来决定自己所讲的内容，14位参赛选手对预留预埋、二次配管、楼层安装、地下室安装等七大施工阶段进行详细的讲解，讲解内容在公司规范基础上结合了自己的项目管理实操经验，深入浅出。

经过激烈、精彩的讲解，最终，张磊凭借过硬的专业知识荣获一等奖；黄宪鹏、辜畅洋分别荣获二等奖；易安琪、刘志辉、姜梓良分别荣获三等奖。由第二事业部总经理张子龙先生和工程管理部执行经理王普学先生颁发奖状及奖励金。

第一名获奖者-张磊

结合多年施工管理经验流利讲解，尽心给予施工全过程质量控制。

第二名获奖者-黄宪鹏、辜畅洋

“质量与我同行，建设精品工程”。

第三名获奖者-易安琪、刘志辉、姜梓良

“不忘行业初心，牢记工匠使命”

商务部陈小萍总点评讲话

1.能够流利的讲解机电工程施工组织进程证明已经将公司发布的文件融会贯通于实践，希望项目施工管理的同事继续学习掌握，只有将施工组织进程领悟透彻，才能更好的在现场指导施工作业。

2.由李放明董事长、陈小萍总、张子龙总、曹永辉经理、王普学经理等人成立的机电工程“工艺创新”领导小组，负责引进、开发、总结优秀工艺与工法，形成公司的“标准工艺库”，并在公司各机电项目全面推广与应用。历经重新编写、多次修订、最终定稿的《机电工程施工组织进程》已纳入“公司施工管理平台化”，望大家能够学深学透，落实到现场。

3.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。对于不懂的应该敏而好学、虚心请教。

非学无以广才，非志无以成学

本次活动只是为大家怎样结合自身的实际工作去用心思考质量管理提供了一个锻炼的机会和分享交流、展示自我的平台，希望通过这样的活动使全员加深质量工作的氛围，凝聚持续学习的精神，持续提升工作质量，确保日常高质量的工作。